顾客是上帝,同样也适用于混凝土标志桩塑料模具行业

　　　随着我国混凝土标志桩塑料模具及模具工业的迅猛发展,模具行业逐步转向技术化、专业化以及商品化,到目前为止已具有较高的水平,取得了较大的进步。　　每年的市场销量不断地增加,中国经济也在快速发展,中国将成为世界装备制造业的基地,各行各业特别是市政道路方面,对混凝土标志桩塑料模具的需求将会越来越大,对模具的要求也会越来越高,模具行业为适应市场需求,将会朝着短交货期,高品质,高精度,低价格的方向发展,用现代化技术和手段加速模具工业的发展进步。在世界性和区域性贸易自由化加速发展的背景下,东南亚国家贸易自由化的进程有可能进一步加快。东南亚国家的贸易自由化带动了各国对外贸易飞速发展,它们在世界货物和服务贸易中的地位日益提升。现在我国混凝土标志桩塑料模具行业通过引进外资,吸收了国外模具制造的先进经验、先进技术及高水平人才,我国模具的设计和制造水平有了很大提高。　　公司的需求是由顾客为主导的,厂家根据顾客需要的产品或服务的功能、技术以及时间设计基本业务流程。从客户发出需求意向开始,模具企业便要和客户进行价格、合同、技术要求等方面的沟通。首先,客户和企业在价格、交货期等方面都达成共识后确定订单,接着混凝土标志桩塑料模具厂家就制定项目计划,然后客户和模具公司设计人员进行详细的模具设计技术要求沟通后进行模具设计,设计过程中,客户有可能对模具设计技术要求进行进+步的修改,直到最后模具企业和客户？起确认设计图纸。设计确认后。由设计人员填写订单表格,采购人员进行采购,准备生产制造。在模具的生产过程中,客户也要求模具企业提供每一阶段的生产进程,确保试模期不会耽误,当模具装配成型后,模具企业进行试模。确定最佳试模参数（注塑温度、注塑压力、注塑时间、冷却时间等）,如试模不成功,继而进行改模、修模,直到做出客户满意的样品。以后的交付验证、移交、运输、销售结算、修模等业务一般也都要在客户的参与下完成。　　混凝土标志桩塑料模具厂家在做业务流程优化的时候,还需要重新审视企业战略以及流程目标,从技术产品定位、组织与流程、人才集聚与激励等方面考虑流程优化之后的实施。全面优化,企业可以根据实际情况选择可以给顾客创造更高价值的核心业务流程逐步优化提升。局部最优不等于整体最优,所以业务流程优化的出发点一定要站在追求企业整体绩效改善的基础上。企业每隔一定时间对其业务流程进行重新评估,以适应环境变化,保证企业的高效运作,因此流程优化管理是周期性、循序渐进的。
来源：保定宏图标志桩护栏模具厂